北京哪家医院白癜风最好保利地产：和者筑善
从1992年的一家区域地产开发企业，成长为今天布局全国31个城市、年销售额超500亿、总资产过千亿的央企地产旗舰之一，在保利地产集团副总经理陈冬桔看来，保利地产在今年刚好步入“标志着一个人成年”的第十八个年头。在连续三年主打“和”字牌之后，2010年，保利地产提出了“和者筑善”的品牌理念，开始了从关注产品和业主生活层面向更深广的企业社会责任、企业使命、企业文化和价值观的层面的延展。从核心价值的角度来看，经过梳理和探讨，保利地产最终提炼出了“和者筑善”的概念，在保利地产看来，现在加入了“善”的体系，使得品牌价值比较完善。从传播渠道的角度来看，则更清晰的划分为针对产品、物业服务、品牌活动、社会公益和企业关系五类。事实上，作为房地产行业中的大品牌企业，保利地产较早认识到了品牌定位对于企业发展的重要性。从行业表现来看，2008年国内房企销售额突破200亿元的只有万科、中海、保利三家，而到2009年，销售过200亿的房地产企业已达12家。分析人士指出，在行业发展加速、银地资源竞争加剧、利润率全面摊薄、市场进一步扩容的同时，产业集中度也在增加，市场不断考验着企业的体力和耐力。而在资源与实力相对占优的大型房企中，品牌的竞争无疑是另一个主战场。2002年9月，保利地产开始推进“立足广州，布局全国”的战略转型。2002-2006年，其用三年的时间在广州、北京、上海、重庆、成都、沈阳、武汉等城市设立了多家子公司，初步形成了以广州、北京、上海为核心城市，辐射环渤海经济圈、长江三角洲经济圈和珠江三角洲经济圈，以重庆、沈阳、武汉等区域中心城市辐射西南经济圈、东北重工业区和华中经济圈的战略布局，全国性布局日臻完善。然而，随着地产行业的快速发展，它迅速成为一个饱受争议甚至诟病的行业；身处其中，又该如何建立和设计自己友好的客户界面？保利的做法是：在2009年，保利地产筹划成立专门用于社会责任方面的“和基金”。公司每年将投入一定比例的善款进入基金中，用以保护华夏文明、倡导环境保护、关注诸如历史、考古、文博等文化教育及对社会突发事件的慈善扶助等等。另一条纽带则是音乐和展览。事实上，音乐与文化的基因本就植于保利地产的母公司保利集团之内，如今，要筑善的保利开始更有效地利用集团内部的资源。例如，在2009
年12
月，“保利之夜——世界钢琴王子郎朗专场音乐会”就曾拉开帷幕。在此之外，保利地产还敏锐地洞察到目前社会中邻里之间关系的变化这一时代背景，以及业主对互信、友爱、和谐的邻里情感需求，致力于打造亲仁善邻、敦厚美善的社区生活，拉近人与人之间的心理距离，将和睦互爱的邻里温情融于每一个保利社区。为此，保利致力于打造“亲情和院”的物业服务品牌。此一理念的提出正是基于对中国传统居住文化和家庭观的理解和继承之上，倡导让亲情回归生活。持续的品牌升位投入，为保利地产带来了丰厚的回报。据保利地产最新公布的数据，
2010年前10个月
保利地产实现签约面积560.61万平方米，同比增长25.79%；实现签约金额503.20亿元，同比增长36.51%。同时，保利地产品牌价值达136.89亿元，较2009年增长51%，成为“2010中国房地产行业领导公司品牌”。
